hra blogi | 06.03.2025 08:00
Tekoäly ja syrjimätön rekrytointi – etu vai suuri riski?
Tekoäly rekrytoinnin tukena ja osana rekrytointiprosessia on monissa keskusteluissa ollut melkoinen kuumakin peruna. Tekoälyä on hyödynnetty osana rekrytointijärjestelmiä jo pitkään, mutta generatiivisen tekoälyn yleistymisen myötä, keskustelu tekoälystä rekrytoinnin työkaluna on ottanut uusia kierroksia.
Tekoäly ja sen mahdollistamat työkalut nopeuttavat prosesseja, tarjoavat mahdollisuuden parempaan hakijakokemukseen ja voivat tehdä rekrytoinnista myös objektiivisempaa. Käytännössä se, mihin tekoälyä usein käytetään, on sen kyky seuloa hakemuksia hetkessä ja nostaa esiin sopivimmat kandidaatit taitojen ja kokemuksen perusteella. Tämä on usein myös se ominaisuus, joka luonnollisestikin herättää eniten epäluuloja ja epäuskoa hakijoiden joukossa, toimiiko tekoäly oikein?
Se, mitä keskustelussa ei useinkaan nosteta esiin, on tekoälyn mahdollisuus toimia objektiivisemmin, syrjimättömämmin ja yhdenvertaisemmin hakemusten seulonnassa, kuin ihminen. Mutta onko tekoäly oikeasti ratkaisu syrjimättömään rekrytointiin, vai voiko se tuoda mukanaan myös uusia ongelmia? Tekoäly voi edistää tasa-arvoa, mutta sen käyttöön liittyy myös riskejä, joita yritysten ja käyttäjien on otettava huomioon.
Voiko tekoäly tehdä rekrytoinnista syrjimättömämpää?
Tekoäly voi edistää rekrytoinnin syrjimättömyyttä monin tavoin, kunhan käytämme sitä viisaasti. Tekoälyn mahdollistamat työkalut voivat auttaa poistamaan tiedostamattomia ennakkoluuloja analysoimalla hakemuksia objektiivisin kriteerein, kuten osaamisen ja kokemuksen perusteella.
Tekoälyn avulla voimme myös varmistaa, että työpaikkailmoitusten kieli on inklusiivista ja houkuttelee monipuolisesti hakijoita erilaisilla taustoilla ja demografisin tiedoin. Tekoälyn avulla automatisoidut hakuprosessit voivat siis ehdottomasti parantaa yhdenvertaisuutta tarjoamalla kaikille hakijoille saman arviointikehikon ja tulkinnan tämän kehikon puitteissa.
On kuitenkin tärkeää varmistaa, että tekoälyn käyttämät algoritmit ovat läpinäkyviä ja oikeudenmukaisia, jotta ne eivät vahvista olemassa olevia vinoumia. Tekoäly voi siis olla arvokas työkalu rekrytoinnin syrjimättömyyden kehittämisessä, mutta sen eettinen käyttö vaatii jatkuvaa seurantaa, kehitystyötä ja hereillä olemista.
Miten varmistaa, että tekoäly tukee yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa?
Tekoäly oppii historiadatasta.
Vaikka tekoäly voi auttaa rekrytoinnin tasa-arvon edistämisessä, se voi myös lisätä syrjintää, jos järjestelmän käyttämän datan pohjatyö ei ole kunnossa. Jos aiemmat rekrytointipäätökset ovat olleet vinoutuneita, tekoäly saattaa tätä dataa hyödyntäessään vahvistaa samoja kaavoja. Datan laatu on siis erittäin ratkaisevassa asemassa – jos tekoälylle syötetty aineisto ei ole tarpeeksi monimuotoista tai perustuu vinoumiin, se voi vahingossa ja todennäköisesti suosia näitä vinoumia. Tulee myös ottaa huomioon se, että monien tekoälyjärjestelmien toimintaperiaatteet eivät aina ole täysin läpinäkyviä, mikä voi vaikeuttaa syrjinnän tunnistamista ja korjaamista.
Käyttäjien ja järjestelmien ylläpitäjien on siis erittäin tärkeää varmistaa, että tekoäly on koulutettu monipuolisella ja laadukkaalla datalla, jotta se pystyy tekemään oikeasti reiluja päätöksiä. Lisäksi tekoälyä ei kannata nähdä itsenäisenä päätöksentekijänä, vaan ennemminkin tukena rekrytoijan työlle - ihmisen kriittinen ajattelu ja ihmislähtöinen arviointi ovat edelleen korvaamattomia työssämme. On myös suositeltavaa auditoida tekoälyjärjestelmiä säännöllisesti, jotta mahdolliset vinoumat voidaan havaita ja korjata ajoissa.
Miltä tulevaisuus näyttää?
Tekoälyn käyttö rekrytoinnissa kehittyy ja lisääntyy jatkuvasti, mutta samalla myös sääntely kiristyy. EU ja muut kansainväliset toimijat ovat asettamassa uusia direktiivejä tekoälyn eettiseen ja läpinäkyvään käyttöön. Tulevaisuudessa voimme nähdä entistä kehittyneempiä tekoälyratkaisuja, jotka eivät ainoastaan auta rekrytoijia löytämään parhaita osaajia, vaan myös varmistavat, että prosessit pysyvät oikeudenmukaisina ja syrjimättöminä.
Tekoäly voi olla loistava työkalu rekrytoinnissa, mutta se ei ole täydellinen ratkaisu ilman huolellista suunnittelua, seurantaa ja datan ylläpitoa. Oikein käytettynä se voi tukea monimuotoisuutta ja tasa-arvoa, mutta ilman kriittistä tarkastelua se voi myös vahvistaa jo olemassa olevia vinoumia ja ennakkoluuloja.
Kevään HRA-seminaarissa 07.05.2025 syvennymme tekoälyyn rekrytoinnissa. Keskusteluissa mukana mm. Jaana Saramies, Lauri Vaisto (Duunitori), Patrik Sjöman (Kamux), Sari Tissari (Riihimäen kaupunki) ja HR Legal Services.
Karoliina on mukana 18.03.2025 alkavassa HRA-koulutuksessa, joka on jo kymmenes Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin järjestämä rekrytointikoulutus. Ilmoittautuminen päättyy 11.03. joten toimimalla nopeasti vielä ehdit mukaan joukkoon!
Kirjoittaja
Karoliina Heikkinen (LinkedIn)
Analysointi ja päätöksenteko -moduulin HRA-kouluttaja
Senior HR Consultant, HR Legal Services Oy
Karoliina on liiketoimintalähtöinen laajan kokemuksen omaava HR:n ja rekrytoinnin ammattilainen. Karoliina on toiminut rekrytoinnin maailmassa sekä konsulttina että yrityksen sisäisessä henkilöstöhallinnossa johtaen rekrytointitiimiä ja työnantajamielikuvan kehitystä.