Vaatimusten määrittely ja yrityksen tarveanalyysi synnyttävät pohjan päätöksenteolle. Osaajien profilointi, työnhaun dokumentit ja työhaastattelun analysointi ohjaavat valinnantekoa. Rekrytointipäätöksen tekemistä tukevat myös referenssit sekä soveltuvuusarvioinnit. Ymmärrät dokumentoinnin tärkeyden, sillä tarvittaessa rekrytointipäätös on pystyttävä perustelemaan.
Perehdytys ja seuranta vaikuttavat rekrytoinnin onnistumiseen. Vuorovaikutteisen perehdytysprosessin avulla vahvistetaan työntekijän sitoutuneisuutta, lojaalisuutta ja motivaatiota. Työsuhteen aloituksen seuranta on tärkeä vaihe rekrytoinnin onnistumisvasteen mittaamisessa, joka mahdollistaa myös rekrytointiprosessin kehittämisen tulevia rekrytointeja varten.
Moduulin sisältö
- Tavoitteellisuuden merkitys
- Osaajien profilointi
- Työnhaun dokumentit
- Työhaastattelun toteuttaminen
- Referenssit
- Henkilöarviointi
- Analysointi
- Vaatimusmäärittely ja tarveanalyysi
- Päätöksenteko
- Valinnan perustelut ja dokumentointi
- Koeaika
- Seuranta ja perehdyttäminen; yleisperehdytys & onboarding
- Palautteen antaminen osana perehdytystä
- Rekrytoinnin onnistumisvaste ja mittarit
Moduulin kouluttaja
Martti Kangas ┃ LinkedIn
Senior Executive Consultant, HR Satama Finland Oy
Martilla on yli 25 vuoden kokemus rekrytoinnista, suorahausta, henkilöarvioinnista ja liikkeenjohdosta. Hän on toiminut konsulttina, aluejohtajana, liiketoimintajohtajana, resurssipäällikkönä ja maajohtajana. Tällä hetkellä hän toimii itselleen mieluisimmassa roolissa, konsulttina asiakastöiden parissa.
Martilla on pitkäaikaiset asiakassuhteet ja hän omaa kokemusta myös asiakkaiden organisaatioiden auditoinneista ja rakentamisesta. Rekrytoinnissa Marttia on aina motivoinut mahdollisuus olla auttamassa asiakasyrityksiä menestymään sekä löytämään oikean paikan oikealle ihmiselle. Martti näkee rekrytoinnin olevan strategista liikkeenjohdon konsultointia.
Tutustu HRA-koulutuksen moduuleihin:
Aiheeseen liittyviä kirjoituksia:
hra blogi | 14.08.2024 08:00
hra blogi | 03.10.2023 08:30